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HR-Management2026-04-15T06:45:57+02:00

Unsere Leistungen

Unternehmens-Impulse unterstützt Unternehmen in Vorarlberg als ganzheitlicher Human Resources-Partner (Personalwesen/Personalmanagement) entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus. Besonders in dynamischen, wachstumsorientierten Strukturen schaffen wir Klarheit, Stabilität und nachhaltige HR-Lösungen – sowohl operativ als auch strategisch. Wir bieten praxisnahe, wirksame und menschliche Lösungen für professionelles HR-Management – vom täglichen HR-Geschäft bis zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung.

Interimsmanagement / Führungskraft auf Zeit 

Interim Management im Personalwesen – flexibel, erfahren, sofort einsatzbereit

Interim Management bietet Unternehmen die Möglichkeit, kurzfristig auf erfahrene Führungskräfte zurückzugreifen – genau dann, wenn es darauf ankommt. Ob zur Überbrückung von Vakanzen, in Krisensituationen oder zur Umsetzung strategischer Projekte: Sie erhalten sofort verfügbare Expertise ohne langfristige Bindung.

Wir unterstützen Unternehmen speziell im Personalwesen (HR) – praxisnah, effizient und mit klarem Fokus auf nachhaltige Lösungen. Dabei begleiten wir Sie entweder beim Aufbau eines leistungsfähigen HR-Teams oder stehen als externer Ansprechpartner für alle Personalthemen zur Verfügung.

Unsere Schwerpunkte im Interim HR Management:

  • Überbrückung von Führungslücken im Personalbereich
  • Krisenmanagement und Stabilisierung von HR-Strukturen
  • Umsetzung strategischer HR-Projekte (z. B. Recruiting, Organisationsentwicklung)

Unser Ziel: Ihre Organisation im Personalbereich schnell handlungsfähig machen und langfristig stärken.

Employer Branding

Attraktivität als Arbeitgeber steigern

Ein starkes Employer Branding ist entscheidend, um talentierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen und im Unternehmen zu halten. Wir helfen Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Mitarbeiter begeistert und Talente anzieht.

  • Entwicklung einer Employer-Branding-Strategie
  • Mitaarbeiterbefragung und -analysen
  • Umsetzung von Maßnahmen zur Markenbildung

Führungskräfte- und Teamentwicklung

Starke Führung für nachhaltigen Erfolg

Wir stärken Führungskräfte und Teams durch eine fundierte, praxisnahe Ausbildung mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag. Unsere Trainings vermitteln wirksame Methoden für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit.

Neben der Industrie liegt unser Fokus auf der praxisorientierten Umsetzung von Prozessen – individuell angepasst an die Bedürfnisse von KMU.

Schwerpunkte:

  • Leadership-Programme
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung

Business Coaching und Positive Leadership

Viele Organisationen stehen heute vor großen Herausforderungen:

  • Fachkräftemangel
  • steigende Komplexität
  • hohe Veränderungsgeschwindigkeit

Nachhaltige Leistungsfähigkeit entsteht nicht nur durch Prozesse, sondern vor allem durch wirksame Führung und eine starke Unternehmenskultur. In Businesscoachings und Trainings nutzen wir Ansätzen der Positiven Psychologie und dem daraus entstandenen PERMA-Modell. Das Modell beschreibt fünf Faktoren, die langfristig Motivation, Engagement und Leistung fördern:

P – Positive Emotionen

E – Engagement

R – Relationships (Beziehungen)

M – Meaning (Sinn)

A – Accomplishment (Zielerreichung)

Diese Faktoren bilden die Grundlage moderner Positive Leadership Konzepte, die nachweislich Mitarbeiterbindung, Motivation und Leistungsfähigkeit erhöhen.

Organisations- und Teamentwicklung

Strukturen schaffen für nachhaltigen Erfolg

Wir begleiten Unternehmen in der Organisations- und Teamentwicklung mit dem Ziel, Zusammenarbeit, Kultur und Leistungsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Dabei verbinden wir die Entwicklung von Führungsteams mit praxisnahen Ansätzen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und zur Gestaltung gesunder, zukunftsfähiger Organisationen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen und Transformation – individuell abgestimmt auf die Bedürfnisse von Industrie und KMU.

Schwerpunkte & Formate:

  • Entwicklung von Führungsteams
  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Kulturentwicklung & Change-Begleitung
  • Moderation von Team-Workshops
  • Führungskräfteworkshops & Team-Reflexionen

Change-Management

Veränderungen erfolgreich meistern

Veränderungsprozesse sind oft mit Unsicherheit und Widerstand verbunden. Wir begleiten Sie durch alle Phasen des Change-Managements und unterstützen Sie dabei, Veränderungen wirksam umzusetzen und Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen.

Ein zentraler Ansatz ist Positive Leadership: Die Übertragung der Erkenntnisse der Positiven Psychologie auf Führung im Wandel. Führungskräfte lernen, Stärken gezielt zu nutzen, Motivation und Engagement zu fördern, Vertrauen aufzubauen sowie Sinn und Orientierung zu vermitteln – für nachhaltige Leistung im Veränderungsprozess.

Diese Form der Führung schafft messbare Effekte: höhere Mitarbeiterzufriedenheit, geringere Fluktuation und eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.

Schwerpunkte:

  • Analyse des Veränderungsbedarfs
  • Entwicklung von Change-Strategien
  • Begleitung und Kommunikation von Veränderungsprozessen
  • Positive Leadership im Wandel

Workflow — Prozesse und Strukturen

Warum ist das wichtig?

  • Optimale Personalprozesse sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
  • Personalarbeit bringt keine unmittelbare Wertschöpfung, doch nichts zu tun ist keine Option.

Impulse

Als Berater sind wir nicht Teil des Systems und somit unabhängig. Das macht es uns möglich, unangenehme Dinge anzusprechen und Anpassungen vorzunehmen. Das Einbinden von Menschen war und ist der Schlüssel für den Erfolg von Veränderung. Das können wir durch viele erfolgreich durchgeführte Struktur- und Organisations-Anpassungen belegen.

Meine Überzeugung

Erfolgreiche Unternehmen entstehen nicht nur durch Strategien und Prozesse — sie entstehen durch Menschen.

…die ihre Stärken einsetzen
…gerne Verantwortung übernehmen
…Sinn in ihrer Arbeit erleben
…sich als Teil eines starken Teams fühlen

 

Genau hier setzt meine Arbeit an.

Warum mit uns arbeiten?

Wir verbinden über 25 Jahre Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung, Interim Management sowie strategischer HR-Beratung (Personalberatung) mit einer pragmatischen und zugleich menschlichen Arbeitsweise.

Unser Ansatz: Wir machen Personalthemen verständlich, lösbar und wirksam – von der täglichen Personalbetreuung bis hin zu strategischen Entscheidungen auf Führungsebene.

Unser Ziel ist es, Ihre Führungs- und Personal-Kompetenz nachhaltig zu stärken, messbare Ergebnisse zu erzielen und Ihre Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln.

Unser Angebot richtet sich insbesondere an:

  • Wachsende und etablierte Unternehmen
  • Unternehmensleitungen sowie Verantwortliche für Personal (HR)
  • Führungskräfte und Teams in Transformations- oder Wachstumsphasen

Ihr Vorteil

Mit Unternehmens-Impulse gewinnen Sie …

  • eine ganzheitliche HR-Begleitung (Unterstützung in allen Personalthemen – von Recruiting bis Mitarbeiterentwicklung)
  • mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben
  • professionelle Unterstützung für Ihre Führungskräfte
  • höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • eine starke Grundlage für nachhaltiges Wachstum

Bereit für den nächsten Schritt im Personalbereich?

Kontaktieren Sie uns – wir freuen uns darauf, Ihre HR-Prozesse (also alle Abläufe rund um Ihr Personal – von Recruiting bis Mitarbeiterentwicklung) gemeinsam wirksam weiterzuentwickeln.

HÄUFIGE FRAGEN

Was ist der Vorteil der externen Personalvermittlung in Vorarlberg?2023-07-16T11:56:35+02:00

Die externe Personalvermittlung in Vorarlberg bietet den Vorteil, dass Unternehmen von der Expertise einer spezialisierten Agentur profitieren können. Unternehmens-Impulse verfügt über ein umfangreiches Netzwerk und gezielte Suchstrategien, um qualifizierte Kandidaten für offene Stellen zu finden.

Wie unterstützt Unternehmens-Impulse bei der Personalsuche in Vorarlberg?2023-07-16T11:57:21+02:00

Unternehmens-Impulse bietet als externe Personalvermittlung in Vorarlberg Unterstützung bei der gezielten Suche nach passenden Mitarbeitern. Durch das umfangreiche Netzwerk und die Erfahrung von Karl-Heinz Fenkart können Unternehmen von einer effizienten und zielgerichteten Personalsuche profitieren.

Warum sollte ich externe Recruiting-Dienstleistungen in Anspruch nehmen?2023-07-16T11:58:00+02:00

Die Nutzung externer Recruiting-Dienstleistungen bringt den Vorteil mit sich, dass Unternehmen von professionellen Recruiting-Experten unterstützt werden. Externe Dienstleister wie Unternehmens-Impulse verfügen über umfangreiche Ressourcen und Kenntnisse, um den Recruiting-Prozess effizient und erfolgreich zu gestalten.

Was ist Interims Recruiting und welche Vorteile bietet es?2023-07-16T11:58:28+02:00

Interims Recruiting bezieht sich auf die kurzfristige Unterstützung bei der Suche nach Fachkräften oder Führungskräften auf Zeit. Dies bietet Unternehmen Flexibilität und ermöglicht es, schnell qualifizierte Mitarbeiter einzustellen, um Engpässe zu überbrücken oder spezifische Projekte umzusetzen.

Wie kann Recruiting durch Unternehmens-Impulse helfen?2023-07-16T11:59:03+02:00

Unternehmens-Impulse bietet spezialisiertes Recruiting, um Unternehmen bei der Suche nach Fachpersonal zu unterstützen. Durch gezielte Ansprache, Analyse von Bewerbungsunterlagen und Auswahlverfahren können qualifizierte Kandidaten gefunden und für offene Stellen empfohlen werden.

Was ist Interim Management?2023-04-10T12:55:27+02:00

Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und schnelle Verfügbarkeit von erfahrenen Führungskräften. Interim Manager sind Experten in ihrem Fachgebiet und bringen oft spezifisches Know-how mit, das zur Lösung bestimmter Probleme im Unternehmen beitragen kann. Durch die kurzfristige Einsatzmöglichkeit können unvorhergesehene Vakanzen oder Übergangsphasen schnell überbrückt werden. Interim Management durch Karl-Heinz Fenkart ermöglicht es Unternehmen, von seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Berater in unterschiedlichen Bereichen zu profitieren. Mit seiner Expertise im Personalmanagement, Innovationsmanagement, Marketing und der Unternehmensstrategie steht er als zuverlässiger Partner in allen Fragen rund um das Interim Management zur Verfügung.

Was sind die Vorteile von Interim Management?2023-04-10T12:52:44+02:00

Die Vorteile von Interim Management sind unter anderem Flexibilität, schnelle Verfügbarkeit von Führungskräften und die Möglichkeit, spezifisches Know-how ins Unternehmen zu bringen. Wir bringen spezifisches Know-how und Führungskompetenz mit und können aufgrund unserer flexiblen Verfügbarkeit schnell und unkompliziert eingesetzt werden. Als externer Manager kann Karl-Heinz Fenkart unabhängig agieren und neue Impulse setzen. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter, Produktmanager und Marketingleiter verfügt er über ein breites Fachwissen und kann auch komplexe Aufgabenstellungen erfolgreich bewältigen.

Wie lange dauert ein Interim Management Einsatz?2023-04-10T12:52:57+02:00

Die Dauer eines Interim Management Einsatzes hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Komplexität der Aufgabenstellung und der Größe des Unternehmens. In der Regel dauert ein Interim Management Einsatz einige Monate, kann jedoch auch länger oder kürzer sein. Ein Vorteil des Interim Managements ist, dass es sehr flexibel ist und sich an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen kann. So kann ein Interim Manager auch nur für eine begrenzte Zeit engagiert werden, um beispielsweise eine spezifische Aufgabe zu erledigen oder eine Übergangsphase zu überbrücken. Für eine genaue Abschätzung der Dauer eines Interim Management Einsatzes ist es empfehlenswert, sich von einem erfahrenen Anbieter wie Unternehmens-Impulse beraten zu lassen.

Wie viel kostet ein Interim Manager?2023-04-10T12:55:00+02:00

Die Kosten für einen Interim Manager sind individuell und können je nach Erfahrung und Expertise des Managers sowie der Komplexität der Aufgabenstellung variieren. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Kosten für einen Interim Manager oft in einem angemessenen Verhältnis zu den erzielten Ergebnissen stehen und sich daher langfristig auszahlen können. Bei Unternehmens-Impulse bieten wir transparente und faire Preise für unsere Interim Management Lösungen an und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

Was ist der Unterschied zwischen Interim Management und Unternehmensberatung?2023-04-10T12:54:55+02:00

Interim Management und Unternehmensberatung sind zwei verschiedene Ansätze zur Unterstützung von Unternehmen in Veränderungsprozessen. Während ein Interim Manager als temporäre Führungskraft operativ tätig wird und konkrete Aufgaben übernimmt, berät ein Unternehmensberater das Unternehmen in strategischen und organisatorischen Fragen. Der Fokus bei Interim Management liegt auf der Umsetzung von Maßnahmen und der Stabilisierung des Unternehmens, während bei Unternehmensberatung die Entwicklung von Konzepten und Strategien im Vordergrund steht. Je nach Bedarf können jedoch auch beide Ansätze kombiniert werden, um das bestmögliche Ergebnis für das Unternehmen zu erzielen.

In welchen Situationen wird Interim Management eingesetzt?2023-04-10T13:01:59+02:00

Interim Management wird oft in Situationen eingesetzt, in denen schnell eine Führungskraft benötigt wird, zum Beispiel bei unvorhergesehenen Vakanzen oder bei der Überbrückung von Übergangsphasen. Mit Unternehmens-Impulse als Ihrem Partner für Interim Management stehen Ihnen jederzeit flexible Lösungen, schnelle Verfügbarkeit von Führungskräften und umfassende Expertise zur Überbrückung von Vakanzen und Übergangsphasen zur Verfügung. Wir bieten Ihnen individuelle Interim-Lösungen mit einem erfahrenen Interim Manager, der Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele versteht und in kurzer Zeit umsetzt.

Was sind die Vorteile von Interim Management im Vergleich zur Festanstellung?2023-04-10T13:19:49+02:00

Interim Management als Alternative zur Festanstellung bietet Unternehmen zusätzlich Flexibilität in Bezug auf Dauer und Umfang des Einsatzes sowie die Möglichkeit, die Kosteneffizienz zu optimieren. Ein weiterer Vorteil ist, dass das Unternehmen durch den Einsatz eines Interim Managers eine objektive und unabhängige Perspektive auf die aktuelle Situation im Unternehmen erhält. Zudem ist der Interim Manager in der Regel erfahren und qualifiziert, was eine schnelle und effektive Lösungsfindung bei spezifischen Herausforderungen ermöglicht.

Was ist Unternehmensberatung?2023-04-10T12:55:22+02:00

Unternehmensberatung ist die Beratung von Unternehmen in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragen. Durch externe Expertise können Unternehmen komplexe Probleme lösen und langfristige Strategien entwickeln. Bei Unternehmens-Impulse bieten wir professionelle Unternehmensberatung, die individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Was sind die Vorteile von Unternehmensberatung im Vergleich zur internen Problemlösung?2023-04-10T12:56:46+02:00

Unternehmens-Impulse bietet als Unternehmensberatung die Möglichkeit, externes Know-how in Ihr Unternehmen zu bringen und bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen. Karl-Heinz Fenkart bringt dabei eine breite Expertise aus verschiedenen Branchen mit. Im Vergleich zur internen Problemlösung bietet die Zusammenarbeit mit Unternehmens-Impulse somit eine objektive Sichtweise auf Ihre Herausforderungen sowie eine effektive Umsetzung von Lösungen. Dabei legen wir Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um individuell angepasste Lösungen zu erarbeiten.

Wie lange dauert ein Unternehmensberatungsprojekt?2023-04-10T12:56:56+02:00

Die Dauer eines Unternehmensberatungsprojekts hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Komplexität der Aufgabenstellung und der Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen und der Beratungsfirma. Eine erfahrene Unternehmensberatung kann jedoch in der Regel eine realistische Schätzung der Projektzeit abgeben und auch den Projektfortschritt regelmäßig überprüfen. Bei Unternehmens-Impulse legen wir großen Wert auf eine schnelle und effektive Projektdurchführung, um unseren Kunden einen optimalen Nutzen zu bieten. Dabei arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um die Projektziele schnell und nachhaltig zu erreichen.

Wie viel kostet ein Unternehmensberater?2023-04-10T12:57:01+02:00

Die Kosten für einen Unternehmensberater sind abhängig von verschiedenen Faktoren wie der Erfahrung des Beraters, der Dauer des Projekts und der Komplexität der Aufgabenstellung. Häufig werden Beratungsprojekte auf Basis von Tagessätzen abgerechnet. Es ist jedoch auch möglich, Pauschalpreise oder Erfolgsbeteiligungen zu vereinbaren. Ein erfahrener Unternehmensberater kann durch seine Expertise und Erfahrung einen hohen Mehrwert für das Unternehmen schaffen und somit langfristig Kosten einsparen. Es empfiehlt sich, im Vorfeld der Zusammenarbeit die genauen Konditionen und Kosten mit dem Berater zu klären. Bei Unternehmens-Impulse erhalten Sie transparente und faire Konditionen für Ihre Beratungsprojekte.

Was ist Personalberatung?2023-04-10T12:57:18+02:00

Personalberatung umfasst die Unterstützung von Unternehmen bei der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung, der Mitarbeiterbindung und vielen anderen Aspekten des Personalmanagements. Unternehmens-Impulse bringt dabei umfassendes Fachwissen und Erfahrung in den Bereichen HR-Management, Personalauswahl und Personalentwicklung mit. Wir bieten Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen, um so ihre HR-Prozesse zu optimieren und langfristigen Erfolg zu sichern. Unsere Personalberatungsdienstleistungen umfassen unter anderem die Suche nach passenden Kandidaten für Führungspositionen, die Beratung bei der Entwicklung von Personalstrategien sowie die Unterstützung bei der Einführung neuer HR-Systeme und -Prozesse.

Was sind die Vorteile von Personalberatung?2023-04-10T12:57:26+02:00

Personalberatung kann in vielen Bereichen eingesetzt werden, um das Personalmanagement zu optimieren und zu verbessern. Dazu gehören unter anderem die Personalbeschaffung, die Personalentwicklung, die Mitarbeiterbindung, die Karriereplanung und -entwicklung sowie die Nachfolgeplanung. Unternehmens-Impulse bietet hierbei eine professionelle und individuelle Beratung, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten ist. Wir bringen dabei unser umfassendes Know-how ein, um gemeinsam mit dem Unternehmen passende Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr Personalmanagement strategisch und zukunftsorientiert aufzustellen und zu optimieren.

Wie lange dauert ein Personalberatungsprojekt?2023-04-10T12:57:37+02:00

Die Dauer eines Personalberatungsprojekts hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise der Anzahl der offenen Stellen, dem Personalbedarf und der Komplexität der Personalanforderungen. Es kann sich um eine kurzfristige Beratung oder um eine langfristige Begleitung des Personalmanagements handeln. Eine professionelle Personalberatung stellt sicher, dass das Personalwesen optimal aufgestellt ist und die Mitarbeiter*innen die bestmögliche Unterstützung erhalten. Die Expertise von Personalberatern kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, wie zum Beispiel bei der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung oder der Mitarbeiterbindung.

Was sind die Vorteile von Personalberatung im Vergleich zur internen Personalbeschaffung?2023-04-10T12:57:44+02:00

Die Personalberatung bietet gegenüber der internen Personalbeschaffung viele Vorteile. So kann eine Personalberatung externes Know-how und Netzwerke einbringen und dadurch die Suche nach geeigneten Kandidaten beschleunigen und verbessern. Darüber hinaus kann eine Personalberatung bei der Ermittlung des Personalbedarfs sowie bei der Auswahl, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern unterstützen. Dies kann insbesondere bei komplexen Personalfragen von Vorteil sein. Unternehmens-Impulse ist Ihr Partner in Personalfragen und bietet umfassende Personalberatungsdienstleistungen an. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie bei der Suche nach den besten Talenten und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Personalmanagement.

Wie viel kostet ein Personalberater?2023-04-10T12:57:51+02:00

Die Kosten für einen Personalberater können je nach Umfang und Art des Projekts variieren. Hierbei spielen Faktoren wie die Erfahrung des Beraters, der Schwierigkeitsgrad der Aufgabe sowie der Umfang der Unterstützung eine Rolle. Unternehmens-Impulse bietet transparente und individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Beratungslösungen im Bereich Personalmanagement an, um Unternehmen bei der Suche nach passendem Fach- und Führungspersonal zu unterstützen. Wir informieren Sie gerne über unsere Preise und Leistungen im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs.

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