Organisationsentwicklung, Business Coaching und HR-Begleitung
Damit Struktur und Menschen zusammenpassen.
Ihr Unternehmen ist gewachsen. Die Aufgaben sind mehr geworden, die Wege länger, und vieles läuft noch so, wie es am Anfang gepasst hat. Klare Rollen, verlässliche Abläufe und wirksame Führung fehlen nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil das Wachstum schneller war als die Struktur.
Genau dort setze ich an. Ich begleite Unternehmen in Vorarlberg, der Ostschweiz und Süddeutschland mit Organisationsentwicklung, Business Coaching und HR-Begleitung, auf Wunsch auch für einen begrenzten Zeitraum, wenn eine Aufgabe vorübergehend geführt werden muss. Grundlage sind über 30 Jahre Praxis in Technik, Produktmanagement und Personal.
Kommt Ihnen einer dieser Sätze bekannt vor?
„Wir sind gewachsen, aber unsere Strukturen sind nicht mitgewachsen.“
„Unsere Führungskräfte sind fachlich stark. Beim Führen von Menschen hakt es.“
„Personalthemen landen bei der Geschäftsführung und bleiben dort liegen.“
Wenn Ihnen einer dieser Sätze bekannt vorkommt, lohnt sich ein Gespräch.
Wobei ich unterstütze
Organisationsentwicklung
Klare Rollen, nachvollziehbare Verantwortung und Abläufe, die im Alltag funktionieren. Mit PERMA PLUS EINS® und einer Ausgangsanalyse als Einstieg.
Führung & Teams
Business Coaching für Geschäftsführung und Führungskräfte, dazu Führungs- und Teamentwicklung. Die Menschen-Seite von PERMA PLUS EINS®.
HR-Begleitung und Interim
Personalarbeit, die zur Größe Ihres Unternehmens passt, und Führung auf Zeit, wenn eine Aufgabe vorübergehend besetzt werden muss.
PERMA PLUS EINS®
Organisation muss im Alltag funktionieren, nicht nur auf dem Papier.
Ein Unternehmen wächst und braucht Rollen, Abläufe und nachvollziehbare Verantwortung. Genau dann entsteht oft Widerstand, denn was als Professionalisierung gemeint ist, kommt als Bürokratisierung an.
PERMA PLUS EINS® verbindet die Positive Psychologie mit einer strukturellen Ebene: einer Rollen- und Kompetenzarchitektur, einer regelmäßigen Standortanalyse der Passung zwischen Person und Rolle und, auf Wunsch, einer Gehaltsarchitektur. Das Modell entstand in einem mehrjährigen Praxisfall in einem Technologieunternehmen und stützt sich auf über 30 Jahre Erfahrung. Es ist praxiserprobt, aber noch nicht wissenschaftlich validiert.
Wer steht hinter Unternehmens-Impulse?
Ich bin Karl-Heinz Fenkart, Unternehmensberater in Hohenems, mit Coaching auf Basis der Positiven Psychologie. Ich habe als Elektroinstallateur begonnen und war rund 25 Jahre in der Zumtobel Group tätig, zuletzt als Global HR Director für Operations. Insgesamt bringe ich rund 10 Jahre Führungserfahrung mit Mitarbeitenden aus Konzern und Mittelstand mit, dazu die unternehmerische Verantwortung aus der Selbständigkeit seit 2020.
Für Beratung und Coaching bin ich Ihr fester Ansprechpartner und trage die Verantwortung.
Stimmen
„Die Zusammenarbeit war äußerst erfolgreich. Besonders beeindruckend war die Umsetzung der vereinbarten Ziele, die stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt wurden.“
Mitglied des Vorstands (CFO), Industrieunternehmen in Vorarlberg
„Bei der Umsetzung von strategischen Personalentwicklungskonzepten in die betriebliche Realität ist Karl-Heinz Fenkart für uns ein geschätzter Ansprechpartner. Er lässt sich auf das Unternehmen ein, verliert das Ziel nicht aus den Augen – vor allen Dingen aber nicht die Menschen, um die es geht. Die Zusammenarbeit mit ihm ist ausgesprochen effizient und liefert genau den Mehrwert, den ein Unternehmen sich von einer zusätzlichen Perspektive von außen erwartet.“
Leitung Corporate Human Resources, Fahrzeugbau-Konzern (damals)
„Die vereinbarten Ziele wurden nicht nur klar definiert, sondern auch im geplanten Zeitraum erfolgreich umgesetzt.“
Roman Rabitsch, CEO, Angelbird Technologies GmbH (Mandat vor meiner Anstellung als COO)
„Bei der Veränderung hat Karl-Heinz Fenkart geholfen, Rollen zu klären und Verantwortung nachvollziehbar zu verteilen. Teile von PERMA PLUS EINS® haben wir danach selbst umgesetzt. Besonders geschätzt habe ich, dass er die Menschen im Unternehmen beteiligt hat.“
Robert Summer, damals Senior Vice President Marketing, Getzner Werkstoffe GmbH (Change-Begleitung im Marketing)
Häufige Fragen
Partner
EUPONS, Europäisches Forum für Positive Neurowissenschaften, verbindet Forschung aus Neurowissenschaften und Positiver Psychologie mit der Praxis in Bildung, Gesundheit und Arbeitswelt. Als Mitglied bringe ich aktuelle Erkenntnisse aus diesem Feld in meine Arbeit mit Unternehmen ein.
