AUF DER SUCHE NACH NEUEN MITARBEITER*INNEN
Unsere Expertise stützt sich auf jahrelange Erfahrung in Personalmanagement, Produktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung. Uns ist bewusst, worauf Führungskräfte Wert legen.
Professioneller Start
von neuen Mitarbeiter*innen
Warum ist das wichtig?
- Ein optimaler Start bindet Mitarbeiter*innen frühzeitig ans Unternehmen.
- Je besser die Vorbereitung desto, schneller tragen die neuen Beschäftigten zur Entlastung bei.
Impulse
Wir erarbeiten eine individuelle Checkliste für den Einstieg von neuen Mitarbeiter*innen und unterstützen die Führungskräfte in der Vorbereitung und in der Umsetzungsphase.
Beständigkeit
Mitarbeiter*innen im Unternehmen halten
Warum ist das wichtig?
- Kosten für Suche und Ausbildung werden oftmals unterschätzt.
- Wirtschaftlicher Schaden durch verlorenes Wissen.
- Vermeidung von Frustration bei denen, die verbleiben.
Impulse
Das Wissen über Tools, Prozesse, aber auch Verhalten geben wir an Führungskräfte weiter. So können sich sich in ihrer Rolle entwickeln.
Die laufende Begleitung der Führungskräfte garantiert, dass diese Führung als Aufgabe erkennen und auch leben wollen.
WORKFLOW
Prozesse und Strukturen
Warum ist das wichtig?
- Optimale Personalprozesse sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
- Personalarbeit bringt keine unmittelbare Wertschöpfung, doch nichts zu tun ist, keine Option.
Impulse
Als Berater sind wir nicht Teil des Systems und somit unabhängig. Das macht es uns möglich, unangenehme Dinge anzusprechen und Anpassungen vorzunehmen. Das Einbinden von Menschen war und ist der Schlüssel für den Erfolg von Veränderung. Das können wir durch viele erfolgreich durchgeführte Struktur- und Organisations-Anpassungen belegen.
NEUE WEGE – OUTPLACEMENT-BERATUNG
Mitarbeiter*innen auf Augenhöhe verabschieden
Warum ist das wichtig?
- Optimale Personalprozesse sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
- Personalarbeit bringt keine unmittelbare Wertschöpfung, doch nichts zu tun ist, keine Option.
Impulse
Die Trennung von Mitarbeiter*innen ist ein Prozess, der professionell begleitet werden muss. Das hilft sowohl dem betroffenen Arbeitnehmer als auch dem Vorgesetzten. Denn auch für den Vorgesetzten ist der Abbau von Mitarbeitern ein Prozess der viel von ihm abverlangt. Zu wissen, dass der betroffene Mitarbeiter gut betreut wird, hilft dabei sehr.
Unser Beratungsprozess gliedert sich in mehrere Phasen, beginnend am Tag der Aussprache der Kündigung oder des Angebotes einer einvernehmlichen Auflösung. Die Phasen können individuell gestaltet werden und folgen doch einem klaren Ablauf:
- Information: Wir zeigen den Betroffenen Optionen auf und bilden eine Brücke zwischen Betriebsrat, Personalabteilung und Mitarbeiter*in
- Ist-Analyse zur Gestaltung eines Fahrplans mit den Betroffenen
- Planung der Zukunft: Laufende Begleitung mit Unterstützung und Feedback bei Bewerbungsunterlagen, Stellenauswahl, Bewerbungscoaching, Erstkontaktherstellung
- Abschluss: Der Prozess endet mit der optimalen Vorbereitung für die Bewerbung oder mit dem Antritt in ein neues Dienstverhältnis.
WORKSHOP
Moderation
Warum ist das wichtig?
- Optimale Vorbereitung eines Workshops führt zum erwarteten Erfolg.
- Externer Moderator sorgt für Fokus.
- Nachbereitung des Workshops ist die Basis für nachhaltige Umsetzung.
Was ist mein Beitrag?
Wir haben sowohl das Methodenwissen als auch die Erfahrung in der Durchführung.
Wir sorgen für professionelle Vorbereitung, Moderation und vor allem Nachbereitung von erfolgreichen Workshops.
HÄUFIGE FRAGEN
Die externe Personalvermittlung in Vorarlberg bietet den Vorteil, dass Unternehmen von der Expertise einer spezialisierten Agentur profitieren können. Unternehmens-Impulse verfügt über ein umfangreiches Netzwerk und gezielte Suchstrategien, um qualifizierte Kandidaten für offene Stellen zu finden.
Unternehmens-Impulse bietet als externe Personalvermittlung in Vorarlberg Unterstützung bei der gezielten Suche nach passenden Mitarbeitern. Durch das umfangreiche Netzwerk und die Erfahrung von Karl-Heinz Fenkart können Unternehmen von einer effizienten und zielgerichteten Personalsuche profitieren.
Die Nutzung externer Recruiting-Dienstleistungen bringt den Vorteil mit sich, dass Unternehmen von professionellen Recruiting-Experten unterstützt werden. Externe Dienstleister wie Unternehmens-Impulse verfügen über umfangreiche Ressourcen und Kenntnisse, um den Recruiting-Prozess effizient und erfolgreich zu gestalten.
Interims Recruiting bezieht sich auf die kurzfristige Unterstützung bei der Suche nach Fachkräften oder Führungskräften auf Zeit. Dies bietet Unternehmen Flexibilität und ermöglicht es, schnell qualifizierte Mitarbeiter einzustellen, um Engpässe zu überbrücken oder spezifische Projekte umzusetzen.
Unternehmens-Impulse bietet spezialisiertes Recruiting, um Unternehmen bei der Suche nach Fachpersonal zu unterstützen. Durch gezielte Ansprache, Analyse von Bewerbungsunterlagen und Auswahlverfahren können qualifizierte Kandidaten gefunden und für offene Stellen empfohlen werden.
Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und schnelle Verfügbarkeit von erfahrenen Führungskräften. Interim Manager sind Experten in ihrem Fachgebiet und bringen oft spezifisches Know-how mit, das zur Lösung bestimmter Probleme im Unternehmen beitragen kann. Durch die kurzfristige Einsatzmöglichkeit können unvorhergesehene Vakanzen oder Übergangsphasen schnell überbrückt werden. Interim Management durch Karl-Heinz Fenkart ermöglicht es Unternehmen, von seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Berater in unterschiedlichen Bereichen zu profitieren. Mit seiner Expertise im Personalmanagement, Innovationsmanagement, Marketing und der Unternehmensstrategie steht er als zuverlässiger Partner in allen Fragen rund um das Interim Management zur Verfügung.
Die Vorteile von Interim Management sind unter anderem Flexibilität, schnelle Verfügbarkeit von Führungskräften und die Möglichkeit, spezifisches Know-how ins Unternehmen zu bringen. Wir bringen spezifisches Know-how und Führungskompetenz mit und können aufgrund unserer flexiblen Verfügbarkeit schnell und unkompliziert eingesetzt werden. Als externer Manager kann Karl-Heinz Fenkart unabhängig agieren und neue Impulse setzen. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter, Produktmanager und Marketingleiter verfügt er über ein breites Fachwissen und kann auch komplexe Aufgabenstellungen erfolgreich bewältigen.
Die Dauer eines Interim Management Einsatzes hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Komplexität der Aufgabenstellung und der Größe des Unternehmens. In der Regel dauert ein Interim Management Einsatz einige Monate, kann jedoch auch länger oder kürzer sein. Ein Vorteil des Interim Managements ist, dass es sehr flexibel ist und sich an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen kann. So kann ein Interim Manager auch nur für eine begrenzte Zeit engagiert werden, um beispielsweise eine spezifische Aufgabe zu erledigen oder eine Übergangsphase zu überbrücken. Für eine genaue Abschätzung der Dauer eines Interim Management Einsatzes ist es empfehlenswert, sich von einem erfahrenen Anbieter wie Unternehmens-Impulse beraten zu lassen.
Die Kosten für einen Interim Manager sind individuell und können je nach Erfahrung und Expertise des Managers sowie der Komplexität der Aufgabenstellung variieren. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Kosten für einen Interim Manager oft in einem angemessenen Verhältnis zu den erzielten Ergebnissen stehen und sich daher langfristig auszahlen können. Bei Unternehmens-Impulse bieten wir transparente und faire Preise für unsere Interim Management Lösungen an und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.
Interim Management und Unternehmensberatung sind zwei verschiedene Ansätze zur Unterstützung von Unternehmen in Veränderungsprozessen. Während ein Interim Manager als temporäre Führungskraft operativ tätig wird und konkrete Aufgaben übernimmt, berät ein Unternehmensberater das Unternehmen in strategischen und organisatorischen Fragen. Der Fokus bei Interim Management liegt auf der Umsetzung von Maßnahmen und der Stabilisierung des Unternehmens, während bei Unternehmensberatung die Entwicklung von Konzepten und Strategien im Vordergrund steht. Je nach Bedarf können jedoch auch beide Ansätze kombiniert werden, um das bestmögliche Ergebnis für das Unternehmen zu erzielen.
Interim Management wird oft in Situationen eingesetzt, in denen schnell eine Führungskraft benötigt wird, zum Beispiel bei unvorhergesehenen Vakanzen oder bei der Überbrückung von Übergangsphasen. Mit Unternehmens-Impulse als Ihrem Partner für Interim Management stehen Ihnen jederzeit flexible Lösungen, schnelle Verfügbarkeit von Führungskräften und umfassende Expertise zur Überbrückung von Vakanzen und Übergangsphasen zur Verfügung. Wir bieten Ihnen individuelle Interim-Lösungen mit einem erfahrenen Interim Manager, der Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele versteht und in kurzer Zeit umsetzt.
Interim Management als Alternative zur Festanstellung bietet Unternehmen zusätzlich Flexibilität in Bezug auf Dauer und Umfang des Einsatzes sowie die Möglichkeit, die Kosteneffizienz zu optimieren. Ein weiterer Vorteil ist, dass das Unternehmen durch den Einsatz eines Interim Managers eine objektive und unabhängige Perspektive auf die aktuelle Situation im Unternehmen erhält. Zudem ist der Interim Manager in der Regel erfahren und qualifiziert, was eine schnelle und effektive Lösungsfindung bei spezifischen Herausforderungen ermöglicht.
Unternehmensberatung ist die Beratung von Unternehmen in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragen. Durch externe Expertise können Unternehmen komplexe Probleme lösen und langfristige Strategien entwickeln. Bei Unternehmens-Impulse bieten wir professionelle Unternehmensberatung, die individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Unternehmens-Impulse bietet als Unternehmensberatung die Möglichkeit, externes Know-how in Ihr Unternehmen zu bringen und bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen. Karl-Heinz Fenkart bringt dabei eine breite Expertise aus verschiedenen Branchen mit. Im Vergleich zur internen Problemlösung bietet die Zusammenarbeit mit Unternehmens-Impulse somit eine objektive Sichtweise auf Ihre Herausforderungen sowie eine effektive Umsetzung von Lösungen. Dabei legen wir Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um individuell angepasste Lösungen zu erarbeiten.
Die Dauer eines Unternehmensberatungsprojekts hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Komplexität der Aufgabenstellung und der Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen und der Beratungsfirma. Eine erfahrene Unternehmensberatung kann jedoch in der Regel eine realistische Schätzung der Projektzeit abgeben und auch den Projektfortschritt regelmäßig überprüfen. Bei Unternehmens-Impulse legen wir großen Wert auf eine schnelle und effektive Projektdurchführung, um unseren Kunden einen optimalen Nutzen zu bieten. Dabei arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um die Projektziele schnell und nachhaltig zu erreichen.
Die Kosten für einen Unternehmensberater sind abhängig von verschiedenen Faktoren wie der Erfahrung des Beraters, der Dauer des Projekts und der Komplexität der Aufgabenstellung. Häufig werden Beratungsprojekte auf Basis von Tagessätzen abgerechnet. Es ist jedoch auch möglich, Pauschalpreise oder Erfolgsbeteiligungen zu vereinbaren. Ein erfahrener Unternehmensberater kann durch seine Expertise und Erfahrung einen hohen Mehrwert für das Unternehmen schaffen und somit langfristig Kosten einsparen. Es empfiehlt sich, im Vorfeld der Zusammenarbeit die genauen Konditionen und Kosten mit dem Berater zu klären. Bei Unternehmens-Impulse erhalten Sie transparente und faire Konditionen für Ihre Beratungsprojekte.
Personalberatung umfasst die Unterstützung von Unternehmen bei der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung, der Mitarbeiterbindung und vielen anderen Aspekten des Personalmanagements. Unternehmens-Impulse bringt dabei umfassendes Fachwissen und Erfahrung in den Bereichen HR-Management, Personalauswahl und Personalentwicklung mit. Wir bieten Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen, um so ihre HR-Prozesse zu optimieren und langfristigen Erfolg zu sichern. Unsere Personalberatungsdienstleistungen umfassen unter anderem die Suche nach passenden Kandidaten für Führungspositionen, die Beratung bei der Entwicklung von Personalstrategien sowie die Unterstützung bei der Einführung neuer HR-Systeme und -Prozesse.
Personalberatung kann in vielen Bereichen eingesetzt werden, um das Personalmanagement zu optimieren und zu verbessern. Dazu gehören unter anderem die Personalbeschaffung, die Personalentwicklung, die Mitarbeiterbindung, die Karriereplanung und -entwicklung sowie die Nachfolgeplanung. Unternehmens-Impulse bietet hierbei eine professionelle und individuelle Beratung, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten ist. Wir bringen dabei unser umfassendes Know-how ein, um gemeinsam mit dem Unternehmen passende Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr Personalmanagement strategisch und zukunftsorientiert aufzustellen und zu optimieren.
Die Dauer eines Personalberatungsprojekts hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise der Anzahl der offenen Stellen, dem Personalbedarf und der Komplexität der Personalanforderungen. Es kann sich um eine kurzfristige Beratung oder um eine langfristige Begleitung des Personalmanagements handeln. Eine professionelle Personalberatung stellt sicher, dass das Personalwesen optimal aufgestellt ist und die Mitarbeiter*innen die bestmögliche Unterstützung erhalten. Die Expertise von Personalberatern kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, wie zum Beispiel bei der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung oder der Mitarbeiterbindung.
Die Personalberatung bietet gegenüber der internen Personalbeschaffung viele Vorteile. So kann eine Personalberatung externes Know-how und Netzwerke einbringen und dadurch die Suche nach geeigneten Kandidaten beschleunigen und verbessern. Darüber hinaus kann eine Personalberatung bei der Ermittlung des Personalbedarfs sowie bei der Auswahl, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern unterstützen. Dies kann insbesondere bei komplexen Personalfragen von Vorteil sein. Unternehmens-Impulse ist Ihr Partner in Personalfragen und bietet umfassende Personalberatungsdienstleistungen an. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie bei der Suche nach den besten Talenten und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Personalmanagement.
Die Kosten für einen Personalberater können je nach Umfang und Art des Projekts variieren. Hierbei spielen Faktoren wie die Erfahrung des Beraters, der Schwierigkeitsgrad der Aufgabe sowie der Umfang der Unterstützung eine Rolle. Unternehmens-Impulse bietet transparente und individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Beratungslösungen im Bereich Personalmanagement an, um Unternehmen bei der Suche nach passendem Fach- und Führungspersonal zu unterstützen. Wir informieren Sie gerne über unsere Preise und Leistungen im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs.